par On dit généralement que personne n’est né leader. Avec de la perspicacité et du courage, vous évoluerez dans le rôle. Cela signifie que vous avez toutes les conditions préalables pour devenir un très bon leader – tant que vous êtes prêt à apprendre ! Nous avons rassemblé ici 15 choses que font les bons leaders et managers.
Diriger, c’est vous emmener, vous, le personnel et l’organisation dans un nouvel endroit. Pour réussir cela, vous n’avez pas nécessairement besoin d’avoir le titre de manager – un bon leadership consiste plus à faire passer les autres à la prochaine étape de l’échelle de développement grâce à divers comportements. La manière exacte de procéder dépend de plusieurs paramètres différents. Qui sont vos employés, à quoi ressemble et change le monde extérieur et – notamment – avec quels points forts et domaines de développement vous devez travailler, pour n’en nommer que quelques-uns ?
L’un des chercheurs les plus éminents au monde dans le domaine du leadership, de la flexibilité et de la volonté d’apprendre est ce qui détermine si vous réussissez.
Une façon de travailler avec votre leadership est de suivre une formation. Vous obtenez des outils concrets et travaillez pratiquement avec votre rôle, vos employés et l’entreprise pendant la formation elle-même. Une recette qui mène au succès dans le rôle de manager. Lire la suite ici !
Choses que font les bons leaders.
La liste de ce qui caractérise un bon leadership peut être longue. Ici, nous avons rassemblé des points – voyez ceux que vous pouvez cocher et ce que vous pourriez faire de plus pour développer votre leadership.
1. Ayez une attitude positive.
Les personnes négatives créent souvent un stress négatif. Si vous vous entraînez à être optimiste et à essayer de tirer le meilleur parti de chaque situation, vous constaterez qu’il sera beaucoup plus facile de motiver les autres à faire de leur mieux. Et aussi pour aider les autres à grandir.
Être positif ne signifie pas se promener comme un smiley. Mais si vous avez une vision optimiste, vous verrez des erreurs, des problèmes et des revers en tant que tels. Et puis vous trouverez les voies à suivre.
Pensez-vous que le stress, les exigences et les impératifs ont la capacité de vous déprimer ? Ensuite, il est important que vous ayez les outils et les attitudes nécessaires pour gérer le stress, afin de pouvoir maintenir votre attitude positive même lorsque le rythme est élevé. Vous pouvez obtenir cela, par exemple, dans l’éducation Auto-leadership durable – pour vous qui voulez obtenir de meilleurs résultats et en même temps vous sentir bien.
2. Rayonnez de confiance en vous.
Les personnes confiantes sont souvent inspirantes, et lorsque vous, en tant que leader, croyez en vous et en ce que vous faites, vos employés se sentiront à la fois en sécurité et motivés. L’une des meilleures façons d’améliorer votre estime de soi est de prendre conscience des choses que vous avez déjà accomplies. Conseil ! Faites une liste de fierté avec trois choses dont vous êtes fier et placez-la quelque part où vous la voyez souvent !
La prochaine étape est de devenir confiant dans ce que vous allez faire à l’avenir. Recueillir de nouvelles informations, écouter les erreurs courantes et apprendre des autres sont d’excellents moyens d’avoir une plus grande confiance en soi. Vous obtenez les outils dont vous avez besoin pour créer un lieu de travail réussi et prospère.
3. Communiquez davantage.
La recherche montre que de nombreux managers consacrent 75 à 90 % de leur temps à des activités opérationnelles, tandis qu’à peine 25 à 10 % sont consacrés à la direction. Votre tâche la plus importante en tant que leader est de vous assurer que les autres réussissent. Pour que cela se produise, vous avez probablement besoin de communiquer davantage !
Vous n’avez pas besoin d’avoir un diplôme en psychologie, mais apprendre comment vous et les autres travaillées dans différentes situations vous aideront à améliorer les conditions dans le rôle de leadership. Le leadership consiste à prêter attention aux autres et à vos propres sentiments et comportements et à utiliser ces connaissances à bon escient pour atteindre vos objectifs. Dans la formation Communication efficace, vous obtenez des connaissances pratiques et une formation concrète pour atteindre nos différents filtres.
4. Définir une vision
Visez les étoiles et vous atteindrez la cime des arbres, dit-on. Alors à quoi ressemble votre étoile ? En mettant votre vision sur papier, vous créez un objectif plus profond pour votre travail. À quoi ressemble votre avenir ? Où allez-vous ? Pourquoi ?
Comment voyez-vous que vos employés et votre équipe peuvent évoluer en cours de route ? Lorsque la vision est claire, il devient à la fois plus facile et plus amusant de commencer à grimper. Des conseils dans ce travail peuvent être trouvés dans notre modèle de cadre de leadership que vous pouvez trouver ici.
5. Vendre la vision
Lorsque la vision est claire et claire pour vous, vous avez le plus difficile – et le plus amusant – à gauche. Il est temps de peindre et de lui donner vie pour les autres. Pour vendre une vision, vous devez inspirer tout le monde à aller dans la même direction. Au moins deux composantes sont nécessaires pour y réussir : la capacité à s’enthousiasmer dans le présent et dans la persévérance à conduire le changement dans le temps.
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